Zdravím, optimalizace může být důsledkem hamižnosti, ale někdy je nutná pro přežití. Madam SS-chillerová tomu říká narovnání podnikatelského prostředí, já to nazývám box bez váhových kategorií. ANO, pokud to chceme jenom dvoumetrové kolohnáty, tak je nechme ty střízlíky umlátit a ještě jim v tom pomáhejme.
Ale více k věci - pokud je předmětem DPP jiná činnost než HPP, hodinová sazba je řekněme obvyklá a nenajdou se zaměstnanci, kteří (třeba po "nespravedlivém" vyhazovu) budou tvrdit, že žádná DPP nebyla, tak je to prostě oboustranně domluvený a legální systém odměňování.
Proč by to neměla být moje věc?! Nevím jak tady, ale jako mzdová účetní jsem byla u kontrol z úřadů přítomná jen já a já jsem musela zodpovědět všechny jejich dotazy. Viděla jsem v systému, že většina lidí má HPP a k tomu DPP, což mi při celkovém počtu 150 zaměstnanců přijde přinejmenším zvláštní. Na moji otázku mi bylo odpovězeno to, co jsem popsala dříve. Z odpovědi je jasné, že zaměstnanci dělají jednu a tu samou práci.Neviděla jsem obsah DPP, ale předpokládám, že papírově to má firma ošetřené dobře. Nepřijde mi ale morálně správné to takto provozovat - vážná nemoc zaměstnance, důchod, mateřská …… Nikdo nevíme, co nás může potkat. Já chápu, že odvody jsou vysoké, ale toto řešení se mi nezdá. Osobně bych považovala za vhodnější optimalizovat třeba formou příspěvků na pojištění a dalších benefitů.
Dalším rizikem pak může být třeba nějaký nespokojený zaměstnanec, který byl "odejit". Kdyby se tím někde pochlubil, mohl by být problém.
Jsem tam velice krátce. Z minulé firmy jsem odešla proto, protože byla ve finančních problémech a neplatila ani to pojištění. Za svých cca 20 let jsem teď ve 3. zaměstnání.
Tak pokud máte za to, že zaměstnavateli hrozí škoda, je vaší povinností na tuto skutečnost zaměstnavatele upozornit. Je to povinnost jako každá jiná, takže za její nesplnění vás zaměstnavatel může sankcionovat.
V jedné firmě zaměstnanec na sebe nechtěl upozorňovat a nakonec ho za to propustili.
