Re: Pohyblivá složka mzdy
Pro poskytování pohyblivé složky je dobré mít pravidla jednoduchá,přesně daná a musíte si předtím říci, čeho jejich splněním chcete dosáhnout. Není dobré stanovovat určité množství výrobků, protože často je to na úkor kvality. Bez upřesnění, o jakou činnost/činnosti se jedná, bych vyjmenovala nejčastější cíle - př. splnění termínovaného úkolu, dosažení výkonu určitého úseku v
produktivitě práce ,( spočítáte si, jaká Vám vychází nyní a zda je reálné ji zvednout- cíl nesmí být nesmyslný, podložte si ho výpočtem podle dnešního stavu). POdle toho, co potřebujete, zda zvýšit produktivitu dílny, úseku nebo celku. Někde je potřeba třeba šetřit materiály, snížit odpady ,tak lze zaměřit i na toto, Zdá se mi, že některé hodnocení již po 14 dnech je docela dobrý nápad, ale na některé ukazatele např. ekonomické to je spíš nereálné, záleží,jak máte přesnou evidenci a jak je to náročné pro účetní a vedoucího pracovníka, který hby měl hodnotit své podřízené. SAmozřejmě by zaměstnanci měli konkrétně vědět, kdo je bude hodnotit. DAla bych ,že návrh podává nejbližší nadřízený a schvaluje vedoucí pracovník.
Objednejte si zdarma náš týdenní newsletter. Aktuální články a důležité informace tak budete mít vždy po ruce ve svém mailu.
Zaměstnavatelé musí do konce dubna dohlásit informace o zaměstnancích
Důchody porostou seniorům rychleji, projeví se to však zřejmě až v roce 2029
Padesát tisíc jako základ? Výpočet důstojné mzdy rozvířil sítě, lidé mluví o výsměchu
Zvláštní zkrat ministerstva, postavit si hlavu u zdravotních benefitů je absurdní
Stát označuje nové hlášení za stabilní, firmy ale hlásí chyby a chaos
Nevinný prodej domácí slivovice může skončit likvidační pokutou
18. 9. 2015 14:41
Dobrý den,
nemáte někdo nějakou radu, jak stanovit poskytování pohyblivé složky mzdy? nejde mi o vnitřní předpis - ten mám vytvořený. Jedná se mi o to, jak nastavit princip jejího poskytnutí, například nějaké vyhodnocování po 14 dnech apod.